当团队面对多个需求来源或者多条业务线时,对需求的排期和优先级容易混乱。

此模板从“提交需求>对应产品线接收需求>需求分析排期>需求完成”的流程管理需求,把需求任务分配给对应人员处理,提

高需求处理效率。

1.提交需求

成员提交需求到此看板下,描述清楚需求。为需求生命周期搭建流程,按需求类型设立多个阶段,在不同

阶段把任务指派给产品、设计或者开发人员,需求流转可以无缝衔接。

2.产品接纳的需求

按团队现有产品线进行分类、也可以按照类型、操作系统、模块、版本等不同维度对产品需求进行分类和

筛选;接收的需求任务拉到对应产品看板下,明确负责人和截止日期;开发人员可以实时在线地查阅和更

新任务进展情况;其他部门同事也可追踪任务了解需求的安排情况和进展。

需求池管理可搭建一套完整的需求管理流程,便于需求梳理和分析。
提升需求处理效率,明确需求交付时间。有效维护对需求的双向跟踪性,实现最终产品同需求性的最佳结合。