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招聘工作十分繁琐，堆积如山的简历整理、筛选和保存会耗费大量时间，

有效的招聘过程管理可以帮助 HR 更好的管理每一个应聘者的面试流程，此模板能让招聘管理更高效透明。

1.简历

为通过海选的应聘者创建一个任务，

将简历以附件的形式上传到任务里，用「备注」及「标签」标明简历中的亮点信息。

2.初试

经过初步讨论后，如果应聘者简历通过用人部门的初筛，HR 可以把任务拖拽至“初试”的看板中。

把任务截至时间标记成面试时间，并把主面试官设为任务执行者。

3.复试

可在任务评论处反馈面试结果。“评论”可帮助面试官实时讨论应聘者是否适合这个岗位。

用人部门参考前面的任务讨论，能轻松的判断录用与否，无需多次与沟通跟进。

4.Offer

如果面试顺利，就可以给合适的候选人发放 Offer 安排入职了。

如果面试者接受了 Offer ，便将任务截止时间修改为约定好的入职时间，商定好入职细节。

招聘管理帮助HR招聘流程规范化，从简历筛选到发放Offer，每一个环节都有迹可循，
让每一个应聘者都能得到有效的跟进和管理；从而提升整个招聘效率，让企业更快招到合适的人才。