物资管理是企业管理中的一个重要组成部分,
团队物资通常具有价值高,使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点,
此模板从“从资产入库>领用>变更>维修>调拨>报废处置”流程的管理,帮助团队进行物资的管理。
1.资产入库
以看板形式展示任务,任务中包括“资产类别”“购入时间”“使用状态”等属性,详细统计公司资产明细。
2.领用
成员需要领用物资时,在任务描述处写明领用人和领用时间。在评出处同步领用意见。
3.变更 > 维修 > 调拨 > 报废处置
后续物资的状态变更,都可在任务描述中说明。
便于物资的追溯和存档。
物资管理可以加强团队的固有资产管理,保障固有资产的安全完整,
提高固定资产的使用效率,科学地进行固定资产的投资预测
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